SBDC Managerial Excellence stepplus
อบรมดับเพลิง Step Plus stepplus

การให้คำปรึกษาผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างสร้างสรรค์

ปัจจุบันการบริหารทีมงานถือได้ว่ามีความสำคัญอย่างมากต่อการดำเนินงานของทุกๆหน่วยงานในองค์การ องค์การที่สามารถปฏิบัติภารกิจให้บรรลุเป้าหมาย เป็นองค์การสมรรถนะสูง (High Performance Organization) จะให้ความสำคัญและตระหนักถึงคุณค่าของบุคลากรว่าเป็นทรัพย์สินที่มีค่า ดังนั้น ในหลายองค์การจึงวางบทบาทผู้บริหารหน่วยงาน (Line Managers) ในการบริหารทีมงาน เพื่อปฏิบัติภารกิจให้บรรลุเป้าหมาย ด้วยเหตุนี้ผู้บริหารหน่วยงาน จึงจำเป็นต้องทราบและเข้าใจหลักสำคัญของการบริหารทีมงาน เพื่อให้ทีมงานเกิดแรงจูงใจ (Motivation) ขวัญกำลังใจ (Morale)ความพอใจ ความผูกพัน ซึ่งส่งผลให้ทีมงานสามารถปฏิบัติภารกิจได้บรรลุเป้าหมาย ทั้งนี้ หน้าที่หนึ่งที่สำคัญในฐานะผู้บริหารหน่วยงานก็คือการให้คำปรึกษาผู้ใต้บังคับบัญชาสำหรับหลักสูตรนี้ ออกแบบมาสำหรับผู้บริหารหน่วยงาน (Line Managers) หัวหน้าโครงการ (Project Manager) หรือเจ้าของกิจการ เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ และเกิดทักษะการเรียนรู้การให้คำปรึกษาผู้ใต้บังคับบัญชาและทีมงาน

หัวข้อการอบรม/กำหนดการ

ความแตกต่างระหว่างบุคคลตามแนวคิด
 จริต 6
 ศิษย์ 4 ทัศน์/DISC
 Generations
ศาสตร์และศิลป์ที่เกี่ยวข้องกับการให้คำปรึกษา
 สุนทรียสนทนา (Dialogue)
 การฟังให้ลึก (Deep Listening)
 การพูดด้วยใจ (Assertiveness Speaking)
 การให้ข้อมูลป้อนกลับ (Feedback)
ความหมายและเทคนิคการให้คำปรึกษา
บทบาทสมมติการให้คำปรึกษา  

วันที่และเวลา

15 พฤษภาคม 2562

เอกสาร/โบร์ชัวร์หลักสูตร

http://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=4695

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่: